Informations
- En présentiel
Dans vos locaux ou dans une salle louée. - Durée
Une journée de formation.
- En virtuel
Avec visioconférence et tableau collaboratif. - Durée
Deux séances de 3h30.
- Public cible
Gestionnaires et agents d’amélioration. - Niveau
Intermédiaire.
Description
L’engagement des personnes dans les initiatives d’améliorations est un facteur essentiel de succès. C’est pourquoi, développer son leadership dans le cadre d’un déploiement de culture Lean est essentiel.
Cette formation se base sur des méthodes de leadership reconnues. Elle est enrichie par l’expérience d’apprentissage ramenée du Japon par la formatrice, ainsi que de nombreuses discussion avec M. Isao Yoshino qui fut, entre autres, directeur du centre de formation de Toyota.
Objectifs
- Comprendre les origines et la philosophie Lean ;
- Explorer différentes manifestations du pilier de « respect des personnes » ;
- Comprendre les 3 missions du leader chez Toyota ;
- Formuler son manifeste de leadership personnel.
