Développez un leadership humain et performant
L’adoption du Lean ne repose pas uniquement sur les outils. Elle repose avant tout sur le leadership. Un leadership capable d’engager les équipes, d’instaurer la confiance et de créer un environnement où l’amélioration continue devient un réflexe partagé. La formation Leadership Lean vous permet d’incarner ce rôle clé.
Vous y apprendrez comment les leaders de Toyota développent leurs collaborateurs, soutiennent l’amélioration continue et créent les conditions pour que les équipes se surpassent.
Inspirée directement des apprentissages ramenés du Japon par la formatrice, et nourrie par des échanges privilégiés avec M. Isao Yoshino, ancien directeur du centre de formation Toyota, cette formation propose une vision authentique, humaine et profondément pratique du leadership Lean.
Qu’est-ce que le Leadership Lean ?
Le Leadership Lean est une approche de gestion qui combine :
- le respect des personnes,
- le développement des compétences,
- la résolution de problèmes,
- et l’amélioration continue au quotidien.
Ce n’est pas un style de gestion rigide, mais une posture :
- être présent,
- observer,
- comprendre,
- poser les bonnes questions,
- et soutenir la croissance des personnes.
Dans les organisations Lean, le leader n’est pas celui qui détient toutes les réponses :
c’est celui qui crée les conditions pour que l’équipe trouve les bonnes solutions.
Cette formation vous amène à vivre et à intégrer cette posture unique.
Pourquoi développer votre Leadership Lean ?
Parce que les organisations qui déploient le Lean sans transformer le leadership… échouent.
Parce que les outils Lean ne fonctionnent que lorsqu’ils s’inscrivent dans une culture fondée sur la confiance et l’engagement.
Participer à cette formation, c’est apprendre à :
- Créer un environnement de collaboration et d’apprentissage continu.
- Renforcer l’engagement des employés dans les initiatives Lean.
- Adopter une posture de leader-coach qui soutient la croissance des personnes.
- Faire du développement des compétences un réflexe quotidien.
- Améliorer la performance sans sacrifier la qualité de vie au travail.
Un leader Lean inspire, guide et développe. Il ne contrôle pas : il fait grandir.
Objectifs de la formation Leadership Lean
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les origines et la philosophie Lean, au-delà des outils et des techniques.
- Explorer le pilier du respect des personnes et ses manifestations concrètes dans le quotidien d’un leader.
- Intégrer les trois missions du leader chez Toyota :
- montrer la voie,
- développer les gens,
- et atteindre des résultats durables.
- Formuler votre propre manifeste de leadership, aligné avec vos valeurs et votre rôle organisationnel.
Ces objectifs vous permettront de poser les bases d’un leadership cohérent, inspirant et aligné sur les principes du Lean.
Contenu de la formation leadership Lean
Le programme combine théorie, réflexions guidées et mise en pratique.
Vous explorerez notamment :
Les fondements du Lean et du Toyota Way
- Vision, valeurs et principes directeurs
- Le rôle du leadership dans le déploiement culturel
Le pilier « Respect des personnes »
- Engagement
- Développement des compétences
- Soutien au quotidien
Les 3 missions du leader Lean
- Donner la direction
- Développer les capacités
- Résoudre les problèmes
Pratiques de leadership éprouvées
- Questions de coaching
- Observation terrain (Gemba)
- Développement par l’expérience
Atelier final : votre manifeste de leadership
- Réflexion personnelle guidée
- Définition de vos engagements
- Alignement sur votre rôle et votre réalité d’équipe
Pour qui est cette formation ?
Cette formation s’adresse particulièrement aux :
- Gestionnaires
- Superviseurs
- Agents d’amélioration continue
- Leaders désirant renforcer leur posture Lean
- Organisations souhaitant instaurer une culture d’amélioration durable
Niveau : intermédiaire, parfait pour ceux qui ont déjà une base Lean ou un premier contact avec la culture d’amélioration continue.
Modalités de formation
En présentiel
Dans vos locaux ou dans une salle louée.
Durée : 1 journée complète.
En virtuel
Via visioconférence et tableau collaboratif.
Durée : 2 séances de 3 h 30 chacune.
Format interactif incluant :
- discussions guidées
- exercices pratiques
- mises en situation
- réflexion individuelle et partagée
FAQ – Leadership Lean
Non. Cette formation est conçue pour des gestionnaires ayant une base Lean, mais elle ne demande pas un niveau avancé. Les concepts sont expliqués de manière simple et concrète.
Parce que contrairement à une idée reçue, le Lean n’est pas une méthode technique.
C’est une culture, et seul le leadership peut créer, soutenir et faire vivre cette culture.
Le focus est principalement mis sur la posture, le rôle et les responsabilités du leader Lean. Cependant, des exemples d’outils peuvent être utilisés pour illustrer les concepts.
Oui. Cette formation aide à partir sur des bases solides et cohérentes, en alignant les leaders sur les principes fondamentaux.
Passez à l’action
Le Lean ne se déploie pas seulement avec des outils. Il se déploie grâce à des leaders capables d’inspirer, de développer et d’engager leurs équipes.
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