Améliorez vos processus et créez de la valeur durable.
La production Lean est une approche éprouvée qui permet de maximiser la valeur pour le client tout en réduisant les gaspillages, les coûts inutiles et les inefficacités. Cette formation d’introduction offre une compréhension claire et accessible des concepts clés de la production Lean, afin d’aider vos équipes à optimiser leurs processus, stabiliser leur flux de travail et améliorer la performance globale de votre organisation.
Que votre entreprise évolue dans le manufacturier, les services ou le secteur public, cette formation constitue la base essentielle pour adopter une démarche d’amélioration continue structurée.
Pourquoi se former à la production Lean ?
Les organisations canadiennes et québécoises font face à une pression croissante : livrer plus rapidement, avec une meilleure qualité, tout en réduisant les coûts et en soutenant les équipes. Le Lean offre une réponse structurée à ces enjeux en permettant :
- d’éliminer les gaspillages qui ralentissent les opérations (Muda) ;
- de réduire la surcharge des personnes et des systèmes (Muri) ;
- de limiter la variabilité qui génère des erreurs et des retards (Mura) ;
- d’augmenter la fluidité du flux de production ;
- d’améliorer la satisfaction client tout en allégeant la charge opérationnelle.
L’introduction à la production Lean donne à vos équipes une vision globale des principes Lean afin qu’elles puissent reconnaître, comprendre et transformer les obstacles qui affectent la performance.
Ce que vous apprendrez durant cette introduction à la production Lean
La formation couvre les concepts fondamentaux du Lean industriel et de la création de flux. Elle est conçue pour être simple, concrète et immédiatement applicable. Les participants découvriront notamment :
Les fondements de la production Lean
Comprendre d’où vient le Lean, comment Toyota l’a développé, et pourquoi cette philosophie continue d’être utilisée dans les organisations modernes.
Les 7 gaspillages (en production) Muda
- Surproduction;
- Déplacements;
- Stocks;
- Surtraitement;
- Attentes;
- Défauts;
- Mouvements inutiles.
Comment les reconnaître dans vos opérations et comment les réduire.
La stabilisation du flux de production
Comment créer un flux continu, minimiser les interruptions et assurer une cadence de travail stable.
Le rôle du Just-in-Time et du Jidoka
Deux piliers clés pour équilibrer la capacité, détecter rapidement les problèmes et soutenir la qualité.
Le cycle PDCA appliqué à la production
Base essentielle de l’amélioration continue, le PDCA est la colonne vertébrale de l’amélioration continue. Il prépare aussi l’intégration naturelle du Kata d’amélioration.
Introduction au travail standard
L’outil qui permet de stabiliser les processus, réduire la variabilité et créer une base solide pour la résolution de problèmes.
En comprenant ces éléments, les participants peuvent analyser leurs processus, identifier les pertes et visualiser des pistes d’amélioration concrètes.
À qui s’adresse cette formation Lean ?
Cette introduction à la production Lean est conçue pour soutenir :
- gestionnaires et superviseurs ;
- employés du secteur manufacturier ;
- équipes d’ingénierie, qualité et opérations ;
- équipes de service souhaitant améliorer leur efficacité ;
- organisations qui veulent implanter ou renforcer une démarche Lean.
Elle constitue une porte d’entrée idéale avant des formations plus approfondies, telles que Camp Kata ou Kata Dojo.
Bénéfices concrets pour votre entreprise
À la fin de cette formation, vos équipes seront en mesure de :
- Comprendre et appliquer les concepts essentiels de la production Lean.
- Repérer rapidement les sources d’inefficacité et leurs impacts.
- Stabiliser le flux de travail pour réduire les interruptions.
- Améliorer la qualité, diminuer les retouches et les erreurs.
- Prendre des décisions plus éclairées basées sur l’analyse des processus.
- S’engager dans une démarche d’amélioration continue structurée.
Cette formation devient une base commune pour créer une culture Lean forte, orientée vers la performance durable.
Modalités de la formation
- Format : en présentiel ou en virtuel
- Durée : demi-journée ou journée complète
- Approche pédagogique : concepts expliqués simplement, exemples réels, mini-exercices d’analyse de flux
- Langue : français
- Disponible au : Québec et au Canada
Cette formation peut être adaptée aux réalités de votre secteur (manufacturier, logistique, services, administration).
FAQ- Introduction production LEAN
Non. Bien que la production Lean soit issue du milieu manufacturier, ses principes s’appliquent aussi très efficacement aux services, au secteur public, à la santé et aux organisations administratives. Le Lean vise avant tout à améliorer les processus, réduire les gaspillages et stabiliser les flux de travail, peu importe le type d’activité. Toute organisation confrontée à des délais, des erreurs, des surcharges ou une variabilité excessive peut bénéficier d’une démarche Lean.
Non. Cette formation est spécifiquement conçue pour les personnes qui découvrent la production Lean ou qui souhaitent consolider leurs bases. Les concepts sont expliqués de façon claire et accessible, sans prérequis techniques. Les participants apprennent à reconnaître les gaspillages, comprendre les principes clés (Muda, Muri, Mura, flux, PDCA) et à analyser leurs processus de manière structurée, même sans expérience préalable en Lean.
Cette introduction à la production Lean permet de développer une compréhension commune des problèmes opérationnels et de leurs causes réelles. Les participants apprennent à voir les processus autrement, à identifier les sources d’inefficacité et à stabiliser le flux de travail. Cela se traduit par moins d’interruptions, une meilleure qualité, une réduction des retards et une prise de décision plus éclairée. La formation crée ainsi une base solide pour engager une démarche d’amélioration continue durable.
Prêt à améliorer vos processus grâce à la production Lean ?
Que vous souhaitiez lancer une démarche Lean ou renforcer vos connaissances actuelles, cette formation est une première étape essentielle pour transformer vos opérations.
Description
Cette formation s’adresse aux personnes devant participer à un projet d’amélioration continue, elle utilise des activités et des simulations pour comprendre les concepts de base de la gestion Lean dans le domaine manufacturier.
Il s’agit d’un incontournable pour se préparer à identifier les gaspillages, trouver leurs causes fondamentales et générer des solutions. Avec ces connaissances, on a toutes les cartes en mains pour contribuer efficacement à l’amélioration d’un processus.
Objectifs
- Comprendre les origines et la philosophie Lean ;
- Comprendre les étapes et les objectifs de la démarche Lean ;
- Connaître les principaux outils de la démarche Lean ;
- Être prêt à participer à un projet d’amélioration et à des ateliers.
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